باھار شامىلى باھارغا تولغان بولۇپ ، يەلكەنگە ئولتۇرۇپ ئالغا ئىلگىرىلەيدىغان پەيت كەلدى. بىلمەيلا ، 2024-يىلدىكى تەرەققىيات بالدىقى يېرىم ئۆتۈپ كەتتى. ئالدىنقى يېرىم يىلدا خىزمەتلەرنى ئومۇميۈزلۈك خۇلاسىلەش ، خىزمەت سۈپىتىنى ئۈزلۈكسىز يۇقىرى كۆتۈرۈش ۋە تەكشۈرۈش ۋە پىلانلاشتا ئۆزىنى مۇكەممەللەشتۈرۈش ۋە مۇكەممەللەشتۈرۈش ئۈچۈن ، چىڭداۋ I-FLOW چەكلىك شىركىتى تۇنجى قېتىم مۇۋەپپەقىيەتلىك ھالدا خىزمەت خۇلاسە يىغىنى ئاچتى. يېرىمى 2024.
يىغىننىڭ بىرىنچى مەزمۇنى شۇكى ، بارلىق خىزمەتچىلەر كارخانا پەلسەپىسى ، بۇرچى ، تەسەۋۋۇرى ۋە قىممەت قارىشىنى ئوقۇدى.
يىغىندا ، شىركەتنىڭ ھەرقايسى بۆلۈم باشلىقلىرى 2024-يىلىنىڭ ئالدىنقى يېرىمىدىكى خىزمەتلەرنى بىرمۇبىر يەكۈنلەپ ، ئۆتكەن ئالتە ئاي ئىچىدە ھەرقايسى تارماقلارنىڭ خىزمەت نەتىجىسى ۋە يارقىن نۇقتىلىرىنى تەپسىلىي رەتلەپ ، خىزمەتتىكى يېتەرسىزلىكلەرنى چوڭقۇر تەھلىل قىلدى ئۆتكەن ئالتە ئاي ئىچىدە ، ھەمدە كېيىنكى يېرىم يىلدا خىزمەت پىلانى ۋە خىزمەت ئىستىقبالىنى ئوتتۇرىغا قويدى.
يىغىندا مۇنداق دەپ كۆرسىتىلدى: I-FLOW شىركىتى 10 دىن ئارتۇق ئادەمدىن 50 ئادەم ۋە يۈزلىگەن كىشىگە يېتىدۇ. ئەگەر سىز مۇقىم ۋە ئۇزاققىچە مېڭىشنى ئويلىسىڭىز ، يادرو ئادەم ، ئۇ سىزنىڭ قەلبىڭىزنى ۋە كۈچ-قۇۋۋىتىڭىزنى مەركەزلەشتۈرۈپ ، كۆپچىلىكنىڭ ئارتۇقچىلىقى بىلەن بىر يۆنىلىشتە جاپالىق ئىشلەش. بۇ ئاساسىي لوگىكىنىڭ يېتەكچىلىكىدە ، مۇۋاپىق سىستېما ۋە جەريانلارنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۈچۈن ھەقىقىي باشقۇرۇش گۇرۇپپىسى قۇرۇپ ، كارخانا ئىستراتېگىيىسىنىڭ يېتەكچىلىكىدە چوقۇم بىرلەشمە كۈچ تەشكىللەش كېرەك. ئىستراتېگىيىلىك نىشاننىڭ يولغا قويۇلۇشى ۋە كارخانىنىڭ ساغلام تەرەققىياتىغا تۈرتكە بولۇش.
مۇكاپاتلاش مۇراسىمى ئەلۋەتتە قولدىن بېرىپ قويماسلىق كېرەك! فۇلېتوڭ بىرىنچى ۋە ئىككىنچى پەسىلدىكى مۇنەۋۋەر شەخسلەرنى ، شۇنداقلا شىركەتكە بىر يىللىق خاتىرە كۈنىگە قاتناشقان خىزمەتچىلەر ۋە نۆل ئىپادىسىنى بۇزۇپ تاشلىغان يېڭى خىزمەتچىلەرنىڭ جاپالىق ئەمگىكى ۋە كۆرۈنەرلىك نەتىجىلىرىنى ماختىدى. بۇ شەرەپلەر ئۇلارنىڭ شەخسىي مۇۋەپپەقىيەتلىرىنى مۇئەييەنلەشتۈرۈپلا قالماي ، يەنە بارلىق خىزمەتچىلەرگە ئىلھام ۋە ئىلھام. ئىشىنىمىزكى ، مۇنەۋۋەر ئۈلگىلىكلەرنىڭ يېتەكچىلىكىدە ، بىز بىرلىكتە تېخىمۇ گۈزەل ئەتە يارىتىمىز.
كارخانا مەدەنىيەت ئىشەنچىسىنى تۇرغۇزۇشمۇ ئالدىنقى يېرىم يىللىق خۇلاسەنىڭ مۇھىم تەركىبىي قىسمى. بۇ سەۋەبتىن ، بارلىق خىزمەتچىلەرمۇ MBTI تەربىيىسىنى قوبۇل قىلدى.
MBTI ، «Myers-Briggs تىپى كۆرسەتكۈچ» نىڭ تولۇق ئىسمى ، شەخسلەرنى تۈرگە ئايرىش سىستېمىسى. ئۇنى كاتارىن كۇك بىرىگگىس ۋە قىزى ئىسابېل بىرىگگىس مېرس بىرلىكتە تەتقىق قىلغان. MBTI خاسلىقنى 16 خىلغا ئايرىيدۇ ، ھەر بىرىنىڭ ئۆزىگە خاس ئالاھىدىلىكى ۋە ھەرىكەت ئەندىزىسى بار. بۇ تۈرلەر تۆت خىل ئۆلچەمدىن تەركىب تاپقان بولۇپ ، ئۇلارنىڭ ھەر بىرىدە ئىككى خىل قارشىلىشىش يۈزلىنىشى بار. MBTI سىنىقى ئارقىلىق ، باشقۇرغۇچىلار خىزمەتچىلەرنىڭ مىجەزىگە ئاساسەن مۇۋاپىق باشقۇرۇش ئۇسۇللىرىنى قوللىنالايدۇ ، گۇرۇپپا ئىپادىسى ۋە خىزمەتتىن رازى بولۇش دەرىجىسىنى ئۆستۈرەلەيدۇ ، گۇرۇپپا ئەزالىرىنىڭ بىر-بىرىنىڭ مىجەزى ، ئارتۇقچىلىقى ۋە يوشۇرۇن قارىغۇ نۇقتىلىرىنى چۈشىنىشىگە ياردەم بېرىدۇ ، ئالاقە ۋە چۈشىنىشنى ئىلگىرى سۈرۈپ ، كوماندىنىڭ ئۇيۇشۇشچانلىقىنى ئاشۇرالايدۇ. . بۇ مەشىق ئارقىلىق بارلىق خىزمەتچىلەر ئۆزىنىڭ ئارتۇقچىلىقىنى تولۇق چۈشىنەلەيدۇ ، بىر-بىرىنى ھەقىقىي تونۇيالايدۇ ، ئەۋزەللىككە ئېرىشەلەيدۇ ۋە بىزدىن ئەڭ ياخشى بولالايدۇ.
يوللانغان ۋاقتى: 07-ئاۋغۇستتىن 20-ئاۋغۇستقىچە