پەسىللەر ئالمىشىپ، بابلار يېڭىلانغاندا، ۋاقىت كېچە-كۈندۈز ئالدىغا قاراپ ئىلگىرىلەيدۇ. بىز بىرلىكتە باھاردىن يازغىچە ماڭدۇق. ھەر بىر كۈن چىقىش ۋە قۇياش پېتىش I-FLOW گۇرۇپپىسىنىڭ مۇقىم، مەقسەتلىك قەدەملىرىنى خاتىرىلىدى - بۇلار بۇرچ، يېڭىلىق يارىتىش ۋە ساداقەتمەنلىك بىلەن بىرلەشكەن كىشىلەر.
2025-يىلىنىڭ دەسلەپكى يېرىمىدا قولغا كەلتۈرۈلگەن ئىلگىرىلەشلەرنى ئومۇميۈزلۈك تەكشۈرۈش ۋە داۋاملىق ئېشىش ئۈچۈن كەلگۈسىدىكى ئىستراتېگىيەلەرنى ئېنىقلاش،چىڭداۋ I-FLOW چەكلىك شىركىتىمۇۋەپپەقىيەتلىك ھالدا ئۇنى ساقلىغان2025-يىللىق يېرىم يىللىق خىزمەت خۇلاسىسى يىغىنى on 12-ئىيۇل، ئەتىگەن سائەت 8:30.
2025-يىلغا كۈچلۈك باشلىنىش: سېتىش مىقدارى يىللىق %8 ئاشتى
يىغىن مۇھىم سۆز بىلەن باشلاندىشىركەت رەھبىرى ئاندى چۇ، ئۇ يانۋاردىن ئىيۇنغىچە بولغان ئومۇمىي ئىقتىدار توغرىسىدا ئىلھاملاندۇرغۇچى دوكلاتنى ئورتاقلاشتى. بۇ مەزگىلدە، I-FLOW بىر نەتىجىگە ئېرىشتى.يىللىق سېتىش مىقدارىنىڭ ئېشىشى %8، بۇ پەقەت كۈچلۈك بازار ئېھتىياجىنىلا ئەمەس، بەلكى شىركەتنىڭ ئىستراتېگىيىلىك يۆنىلىشىنىڭ ئۈنۈمىنىمۇ ئەكىس ئەتتۈرىدۇ.
ئاندى بۇ نەتىجىلەرنىڭ تارماقلارنىڭ ئۈزۈلمەس ھەمكارلىقى ۋە ھەر بىر قارارنى يېتەكلەيدىغان ئورتاق كۆز قاراشنىڭ نەتىجىسى ئىكەنلىكىنى تەكىتلىدى. ئۇنىڭ تەھلىلى يىلنىڭ بىرىنچى يېرىمىدا قولغا كەلتۈرۈلگەن ئىشلەپچىقىرىش نەتىجىلىرى ۋە ئىستراتېگىيىلىك مۇھىم نۇقتىلارنى ئۆز ئىچىگە ئالدى.
بۆلۈملەرنىڭ باھالىشى ۋە كەلگۈسىگە بولغان كۆز قاراش
رەھبەرلىكنىڭ سۆزىدىن كېيىن، تارماقلارنىڭ باشلىقلىرى سانلىق مەلۇماتلارنى كۆرسىتىش ۋە ئىقتىدار كۆرسەتكۈچلىرىنى ئىشلىتىپ، مۇھىم نەتىجىلەر، داۋاملىشىۋاتقان تۈرلەر ۋە مەشغۇلات قىيىنچىلىقلىرىنى خۇلاسىلىدى. ھەر بىر تارماق يەنە ھەرىكەت پىلانلىرىنى ئورتاقلاشتى ۋە يىلنىڭ ئىككىنچى يېرىمى ئۈچۈن نىشانلارنى بېكىتتى، بۇ ئارقىلىق گۇرۇپپىنىڭ شىركەتنىڭ يىللىق ئىستراتېگىيىلىك يول خەرىتىسىگە ماسلىشىشىغا كاپالەتلىك قىلدى.
باش دېرىكتور ئوۋېن ۋاڭنىڭ كەلگۈسىگە قارىتىلغان يېتەكچىلىكى
يىغىن جەريانىدا،باش دېرىكتورى ئوۋېن ۋاڭھەر بىر تارماقنىڭ دوكلاتىنى كۆرۈپ چىقىپ، چوڭقۇر پىكىر-تەكلىپلەرنى بەردى ۋە كېلەر ئايلار ئۈچۈن ئالدىنقى ئورۇندا تۇرىدىغان ئىشلارنى ئوتتۇرىغا قويدى. ئۇنىڭ سۆزىدە ئىستراتېگىيىلىك ئالدىن كۆرۈش بىلەن ئەمەلىي رەھبەرلىكنى بىرلەشتۈرۈپ، چاققانلىق، يېڭىلىق يارىتىش ۋە كوللېكتىپنىڭ بىرلىشىشىنى تەكىتلىدى.
يىغىندا، ھەر بىر I-FLOW خادىمىنىڭ ئىستراتېگىيىلىك خەرىتە يولىدا مېڭىشى، كۈچنى بىرلەشتۈرۈشى ۋە شىركەتنىڭ 2025-يىللىق ئىستراتېگىيىلىك نىشانلىرىغا يېتىشى ئۈچۈن بىرلىكتە ئىلگىرى سۈرۈشى كېرەكلىكى كۆرسىتىلدى. بۇ نىشاننى ئەمەلگە ئاشۇرۇش ئۈچۈن، بارلىق تارماقلارنىڭ شىركەتنىڭ 2025-يىللىق ئىستراتېگىيىلىك ئورۇنلاشتۇرۇشى ئەتراپىدا ئاكتىپ ھەرىكەت قىلىشى تەلەپ قىلىنىدۇ.
ئۇ بارلىق خىزمەتچىلەرنىڭ بىرلىكتە ئىشلەپ، ۋەزىپىنى ئورۇنداشنىڭ مۇھىملىقىنى تەكىتلىدى.2025-يىلدىكى شىركەت مىقياسىدىكى ئىستراتېگىيىلىك نىشانلار، I-FLOW نىڭ ئۇزۇن مۇددەتلىك كۆز قارىشى ۋە كۆپ فۇنكسىيەلىك ماسلىشىشقا ئاساسەن يېتەكلىنىدۇ.
«ھەر بىر I-FLOW گۇرۇپپىسى ئەزاسى شىركەتنىڭ ئىستراتېگىيىلىك خەرىتىسىگە ئەمەل قىلىشى كېرەك، يەنى كۈچلەرنى بىرلەشتۈرۈش، پۇرسەتلەرنى چىڭ تۇتۇش ۋە ئورتاق مۇۋەپپەقىيەتكە تۆھپە قوشۇشى كېرەك».ئوۋېن مۇنداق دېدى.
رەھبەرلىكنى كۈچەيتىش: ۋەزىيەت رەھبەرلىكى تەلىمى
شىركەت خىزمەت ئۈنۈمىنى تەكشۈرۈشتىن باشقا، يىغىننىڭ بىر قىسمى سۈپىتىدە ۋەزىيەتكە ئاساسەن رەھبەرلىك قىلىش تەلىمى ئۆتكۈزدى. بۇ تەلىم خىزمەتچىلەرگە گۇرۇپپا ئەزالىرىنىڭ ماھارەت سەۋىيىسى ۋە ئىلھاملاندۇرۇش ھالىتىنىڭ ئوخشىماسلىقىغا ئاساسەن ماسلىشىشچانلىقنى ئىلگىرى سۈرىدىغان رەھبەرلىك مودېلىنى تونۇشتۇردى.
ئارقىلىقرېئال دۇنيادىكى ئەھۋال ئانالىزىۋەكىنوغا ئاساسلانغان رول ئېلىشخىزمەتچىلەر يېڭى خىزمەتچىلەرنى قوبۇل قىلىش ۋە ئىقتىدارى تۆۋەن بولغان گۇرۇپپا ئەزالىرىنى قايتا ئىشقا ئورۇنلاشتۇرۇش قاتارلىق مۇھىم رەھبەرلىك ئەھۋاللىرىنى تەتقىق قىلىپ، ئۇلارغا تېخىمۇ يۇقىرى ھېسسىيات ئەقىل-پاراسەت ۋە جانلىقلىق بىلەن رەھبەرلىك قىلىش ماھارىتى بەردى.
كەلگۈسىگە نەزەر: يېڭى بىر سەپەر باشلىنىدۇ
بۇ يىغىن پەقەت بىر قېتىملىق تەكشۈرۈشتىنلا ئىبارەت ئەمەس، بەلكى يېڭى بىر بابنىڭ باشلىنىش نۇقتىسى بولدى. كۈچەيتىلگەن ئىستراتېگىيە، كۈچلۈك رەھبەرلىك ۋە ماسلاشقان تارماقلار بىلەن، ھەر بىر I-FLOW ئەزاسى يېڭىلانغان قىزغىنلىق ۋە جاسارەت بىلەن سەپىرىمىزنىڭ كېيىنكى باسقۇچىغا ئاتلاندى.
بىز شۇنىڭغا ئىشىنىمىزياخشى شىركەتلەر ياخشى ئالاقە ئارقىلىق گۈللىنىدۇ، كۈچلۈك ماسلىشىش ۋە ئورتاق مەقسەت. I-FLOW دا، بىز قۇياشقا قاراپ بىرلىكتە مېڭىشنى داۋاملاشتۇرىمىز - روھىمىزدا سۇنماس، ھەرىكەتتە بىرلىككە كەلگەن.
ئېلان قىلىنغان ۋاقىت: 2025-يىلى 7-ئاينىڭ 15-كۈنى









